近日，股份公司崔建總經理助理到瀘州東南公司調研指導工作，運營事業部副總經理楊克參加，瀘州東南公司黨總支書記、董事長李強，總經理裴春東及相關部門負責人陪同。

崔建總經理助理一行先后來到合江收費站榕山輔站、白米輔站、合江收費站、瀘州藍田收費站及機關“管護鐵軍”“繡花針”等各特色工作室，現場查閱了管理制度、考核機制及內業資料，詳細了解了高速公路收費運營、道路管養、應急儲備、保通保暢等工作情況。

座談會上，崔建總經理助理聽取了瀘州東南公司接管三年以來的運營管理開展情況，對瀘州東南公司加入山東高速以來，各項工作穩中有進，運營管理提質增效，制度健全并執行到位等方面給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是圍繞服務品牌做文章，進一步擦亮山東高速在西南地區的品牌形象。深刻領悟“山高·行”服務品牌內涵要義，提升道路安全、運營效率和管理水平，全力做好高速公路安全保暢工作，樹立“山高·行”服務品牌省外“新形象”。二是圍繞精細化管理動真格，持之以恒抓好管理。聚焦集團建設“雙一流”現代新山高目標，緊緊圍繞提效能、保安全、拓營收、護暢通、優服務、促改革、謀發展等各項工作，大力發展新質生產力，實現運營管理“新智能”。三是圍繞路衍經濟下功夫，賦能公司發展新引擎。聚焦運營增長點，依托區位優勢、資源優勢、文化特色，創新思維模式，讓存量資源變為增量資源，充分發揮路衍資源“新優勢”，促進公司年度任務目標的完成。四是圍繞人才強企出實招，不斷提升員工綜合素質。深化人才發展體制機制改革，拓寬內部成長渠道，圍繞人才創新、人才強企，搭建成才舞臺、優化賦能舉措，提高員工整體素質，為公司高質量發展注入“新動力”。