為進一步凝聚員工思想共識,明確工作方向,瀘州東南公司合江收費站以三季度生產經營工作會暨10月工作會議為契機,召開大干90天攻堅動員大會,提振精氣神、搶抓四季度、沖刺總目標,確保高質量完成年度各項目標任務。
抓住點,延伸責任觸角。抓主體責任保障點,召開專題會議,讓全體員工充分認識到“大干90天攻堅行動”的重要性和必要性,進一步增強責任感、緊迫感,緊盯年度各項任務目標,對照查漏補缺,真抓實干,攻堅克難,為沖刺四季度收官,全面完成年度各項任務目標打下堅實基礎。
引好線,構建安全體系。針對收費站日常運營安全管理中常見的風險因素,從管理、技術、運營、環境多角度進一步分析、細化風險等級,制定風險防控措施。同時,對照風險點清單,劃分網格單元,將風險管控責任分解細化到各崗位,責任具體落實到人,建立相應風險源臺賬,實現安全風險源可見、可查、可控,進一步筑牢“平安瀘渝”安全體系。
結成面,精準堵漏增收。加強內部數據稽核分析和收費現場處置能力,找準稽核切入點,進行“從大到精”“從粗到細”的治理。以站級稽核為主,以收費班組為輔,成立以稽核“打逃專項小組”,加強內部數據稽核分析和收費現場處置能力,聚焦稽核記錄便攜化、稽核過程可追溯、稽核結果可分析、特殊情況可預警等稽核打逃多樣性,從“學、查、核、追”四要素全面分析,按照“分工協作、先易后難、共同攻關”工作思路,將稽核中的數據篩查、證據鏈收集、電話追繳等目標任務進行合理分配,通過“數據、流水、圖片、視頻證據”環環相扣,鎖定稽核重點,有效提升收費稽核工作效率,確保通行費顆粒歸倉。
優服務,加快收費站開放。以“為社會公眾提供高品質出行服務”為理念,找準群眾“急難愁盼”,聚焦民生痛點難點,打通服務堵點斷點,用心用情用力解決司乘人員的困難事、群眾的煩心事,樹立溫馨窗口形象,爭做群眾認可的“示范窗口”。同時,充分發揮“情滿瀘渝”工會服務品牌效應作用,以“我為群眾辦實事、辦好事、辦難事”為出發點,加快收費站對外開放,配備了母嬰室、健身區、閱讀區、職工作品展示區等現代化的多功能為一體的“和合家園”,可全天候為有需要的司乘人員提供熱水、充電、書報、棋牌、休息等高品質旅途服務,讓“巴適瀘渝”浸透于高速公路通行的每一個細小環節,不斷提高社會公眾出行的幸福指數。
坐而言不如起而行,路雖遠,行則將至。下一步,瀘州東南公司合江收費站全體員工將以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁和“策馬揚鞭自奮蹄”的干勁,發揮各自優勢,唱響“高速+文旅”大文章,全力以赴奮戰90天,確保圓滿完成年度各項目標任務。