2023年10月23日，股份公司隋榮昌董事會秘書以視頻形式聽取瀘州東南公司2024年度工作思路，指導調度2024年度生產經營計劃預算制定情況，瀘州東南公司領導班子參加會議。

會上，瀘州東南公司主要負責人首先匯報了2024年度主要工作思路；然后匯報了2024年度生產經營計劃預算制定情況，隋榮昌董事會秘書進行一一點評。最后隋榮昌董事會秘書結合瀘州東南公司實際，就2024年度生產經營計劃及工作思路強調六點意見：一是發揮黨建引領作用，加強黨的領導，緊緊圍繞國家政策方針謀篇布局，特別是要把握未來經濟發展機遇，堅持穩中求進，以先進的政治理論知識解決公司發展難題和瓶頸。二是不斷解放思想，沖破原有思想限制，掃清阻礙公司發展的各種障礙，包括思想、體制和人員素質等方面，繼續做好開放式收費站的建設、戶外勞動者站點的建設和品牌創建等方面的工作。在體制方面進一步解放思想，發揮員工主觀能動性，大膽創新，先行先試，趟出一條新路子，在工作中持續不斷發力。三是注重經營，實現管理思維向經營思維的轉變，使管理更加規范高效，不斷提升經營理念，發揮治理體系作用，領導層要敢于決策，悉心求證，管理層要落實決策內容，狠抓落實。公司上下各司其職，把握公司發展方向，確保公司穩健發展。四是提高風險防范意識，對影響安全生產的隱患及時排查處理，對必須整改的隱患做好相關成本預算投入，同時，守好廉潔、信訪底線，為公司安全健康發展提供保障。五是加強預算管理，根據股份公司財務部門的相關要求并結合瀘州東南公司實際情況對明年的預算做出合理調整，力爭盡快出具一份更科學、合理的預算方案并強化預算執行。六是要對準年度目標任務，把四季度任務指標進行再分解、再細化，倒排計劃進度等方式確保年度重點工作扎實有序高效推進，以真抓實干、攻堅克難的精神全力沖刺年度目標任務。