8月2日，瀘州東南公司召開七月份站長工作會暨稽查工作專題會，公司總經理裴春東、運營管理部及各收費站負責人、業務骨干參加。

會上傳達了股份公司2022年上半年路橋運營工作調度會議精神，運營管理部通報了7月份收費運營情況，開展了上半年收費稽查問題匯總分析，各收費站分別就通報問題及7月份重點工作實施情況進行匯報。

會議對股份公司前期稽查發現的問題進行分類匯總、講解和討論，對下一步收費工作作出要求：一是加強對前期工作發現的問題進行詳細分析，找準原因和重點難點，健全機制，完善規范流程；二是加強與山東省內收費站聯系，開展對照學習，提升管理能力，進一步規范業務流程；三是積極主動地發現并解決各項業務問題，及時制定整改措施，不斷提高運營管理水平；四是樹立標桿，設立示范班組，加強帶動作用，營造爭先創優的工作環境。

最后，總經理裴春東從收費營銷、創新課題、隊伍建設等方面總結7月份工作，結合公司實際情況作出下一步工作部署，一是要求各收費站轉變思想，全面對標股份公司要求，嚴格規范落實各項管理制度，進一步完善收費業務操作流程；二是各收費站要根據站級文化特色及工作重點，提煉內容，突出亮點，加強宣傳；三是要結合收費工作實際，采取有效措施，不斷減少上級考核扣分，持續提高運營管理水平，以實際行動踐行企業使命，進一步擦亮山東高速在川南地區的品牌形象。