6月23日上午，瀘州東南公司召開2022年上半年生產經營調度會。股份公司董事會秘書隋榮昌以視頻的形式指導會議，董秘處處長程懷列席，瀘州東南公司黨總支書記、董事長李強主持會議。

隋榮昌董事會秘書詳細聽取了瀘州東南公司2022年上半年生產經營完成情況、黨建引領、品牌建設、運營管理、安全管理、降本增效、存在的困難及下半年工作計劃等重點工作情況的匯報，并對階段性工作開展中所付出的努力與創新予以肯定，結合當前經營形勢，對下一步工作提出了要求：一是科學謀劃、多措并舉，全面提升運營管理水平，確保實現“時間過半、任務過半”目標；二是堅持黨建引領，優化提升黨組織和黨員干部的創造力、凝聚力、執行力、戰斗力，確保實現黨建工作與生產經營充分融合、同頻共振；三是注重加強公司治理工作，通過全面梳理治理主體決策事項和權限，規范權力運行方式和決策程序；四是充分發揮山東高速在西南地區橋頭堡作用，搶抓投資機遇，借助四川發展公司在當地的資源優勢、經驗優勢，積極推動投資項目落地；五是緊抓安全生產、疫情防控不松懈，做好夏季防汛、防雷、防暑和道路保暢工作，充分認識今年嚴峻復雜的安全生產形勢，強化常態化疫情防控措施，確保員工身體健康；六是加強信訪穩定、輿情管控工作，認真做好宣傳稿件發布的審核把關，加強網絡輿情的引導與管控，及時、準確的發布有關信息，正確引導社會輿論，維護山東高速良好形象；七是發揮好工會橋梁紐帶的作用，做好職工關心關愛工作，開展好“夏送清涼”等慰問活動，加強員工教育培訓，做好人才引進規劃，切實提高職工的責任感、幸福感、歸屬感。